Projekt-Management

Projekt-Planung

Wir führen detaillierte Assessments durch, um Ihre Anforderungen exakt zu evaluieren und spezifische Lösungsansätze für Sie zu entwickeln. Die Hauptaufgaben konzentrieren sich auf:

• Definition der Projektziele und Meilensteine, sowie Zeitachse der Realisierung
• Technische Analysen zur genauen Anforderungsdefinition
• Beschreibung von detaillierten Arbeitspaketen, grafisch dargestellt durch Gantt-Diagramme
• Detaillierte Ressourcenplanung für eine effiziente Nutzung der verfügbaren Kapazitäten
• Sorgfältige Planung und Kontrolle des Projektbudgets zur Vermeidung von Kostenüberschreitungen
• Umfassende Risikobewertung zur frühzeitigen Identifikation und Behebung potenzieller Probleme

Projekt-Ausführung

Wir übernehmen die Projekt-Leitung und koordinieren in Ihrem Auftrag alle Arbeitsschritte und Meilensteine. Der Fokus liegt dabei auf folgenden Arbeitsschritten:

• Koordination aller geplanten Arbeitsschritte zur Erreichung der definierten Meilensteine
• Implementierung von Change Management- und Acceptance Test-Prozessen zur Sicherstellung der Systemfunktionalität und Benutzerzufriedenheit
• Durchführung von Site Readiness Checks und Infrastructure Validation Tests zur Gewährleistung einer reibungslosen Implementation oder Migration
• Schulung und Instruktion von Projektbeteiligten und externen Lieferanten
• Erstellung von Dokumentationen und Inventaren

Projekt-Überwachung und -Reporting

Wir überwachen und kommunizieren den Projektfortschritt regelmässig, um den gewünschten Erfolg sicherzustellen. Dabei konzentrieren wir uns auf die folgenden Aufgaben:

• Qualitative und quantitative Kontrolle aller ausgeführten Arbeitsschritte
• Regelmässige Überprüfung des Projektfortschrittes
• Regelmässiges und detailliertes Projekt-Reporting
• Regelmässige Aktualisierung von Risikobewertungen
• Koordination von Eskalationen und Dringlichkeitsanträgen